UI设计中,用户故事具有哪些的功效?

用户故事是特殊于灵巧方式的,当运用到UI设计全过程时,他们为设计的事后环节出示了一个关键的基本。一个精简的用户故事基本上不用花费时间来完成,可是却能够让新项目维持在正规上。

设计团队坐下来为新客户的应用程序共享资源第一轮实体模型,当团队组员展现她们的念头时,很显著每一个人针对这一运用是啥及其它应当怎样运作都是有不一样的念头。

大会迅速就变成了有关谁而不是什么叫恰当的探讨,每一个人都会给自己的设计答辩,沒有人到为用户答辩。听起来是否很了解?像那样的時刻,大家必须完成用户故事。

今日,很多UI/UX技术专业工作人员察觉自己在灵巧全球中工作中,敏捷开发(和设计)全过程进度快速,因而,大家必须可以完成迅速、高效率合作的专用工具。这听起来好像分歧装饰法,可是有一些专用工具能够协助我们一起工作中,而不用在时刻表上提升日数。

用户故事是特殊于灵巧方式的,当运用到UI设计全过程时,他们为设计的事后环节出示了一个关键的基本。一个精简的用户故事基本上不用花费时间来完成,可是却能够让新项目维持在正规上。

在移动智能终端开发公司CitrusBits,大家的UI设计团队在大家的全过程中完成了用户故事,大家发觉它完成了三件关键的事儿:

  1. 用户故事使商品以用户为管理中心。
  2. 用户故事推动团队组员中间的协作。
  3. 用户故事有利于避免 特性渐变色和设计死路。

什么叫用户故事?

用户故事的关键是叙述用户期待根据应用软件项目进行的事儿,他们最开始是灵巧和Scrum开发设计对策的一部分,但针对设计师而言,他们主要是提示用户总体目标,及其机构和优先选择考虑到每一个显示屏设计的方法。

一个用户故事是一个十分短的小故事——事实上仅有一句话。这儿有一个模版:

“做为一个用户,我觉得……【基础用户总体目标】。”

由于这种小故事是这般的简洁明了和实际,因此 必须许多 小故事来包含全部很有可能的测试用例。实际上,大家尝试把每一个小故事都记下来,看一下它能被溶解到哪些水平。

维持用户潜心

作为一名设计师,我还在与新项目涉众的第一次大会上就刚开始设计构思合理布局和色彩搭配。当我们聆听她们的总体目标,掌握她们的最后用户时,我能想像这一运用会是什么样子。可是,关键的是不必把加入购物车放到马的前边——在我们最先鉴别用户故事时,大家让他们来决策设计,而不是相反。

在对一个应用程序的全部用户故事开展头脑风暴游戏以后,大家把它放到一个合作的Googleexcel表中,在那里顾客能够加上她们觉得缺少的一切小故事。一旦顾客和团队都感觉大家早已遮盖了全部的基本,大家就给每一个小故事分派一个数据。这种数据在新项目的后边尤其有效,在我们应用他们做为简约的标识来鉴别包括什么小故事的原型图时。

UI设计中,用户故事具有哪些的功效?

这一目录不仅是提示大家作用,它使我们在全部全过程中与用户保持联络。每一个用户故事全是专业为考虑大家的最后用户而设计的,保证 大家可以考虑她们的要求。在一个涉及到幽会运用的新项目中,这一点越来越尤其显著。

当我们建立线条为“用户环境变量”网页页面,我最初觉得它是适度的加上一个用户“储存”作用根据加上一个按键,将意味着她们的运用。殊不知,一眼“用户环境变量”一部分用户故事要我想到了一个关键点——“做为用户我觉得最爱的另一个用户。”

从“储存”到“个人收藏”的更改是一个不大但很有使用价值的决策,由于“储存”用户是冷淡的,沒有亲切感的,而“个人收藏”与用户的幽会心理状态是一致的。设计师们趋向于掉入方式方法的圈套,尤其是在花了数钟头科学研究作用以后,用户故事提示我们要致力于用户感受,进而授予运用本身的特性。

推动协作

UI设计一般有好几个涉众关心結果,这一团队能够包含顾客、设计师、程序猿和很多别的岗位,这在于机构的经营规模。

在许多 层面,这与在皮划艇队中是类似的状况。为了更好地获得一场赛事,每一个工作人员务必以一样的速率和方位,在unisin一起划艇。这并不代表着每一个人对每一件事都是有同样的观点——它仅仅代表着每一个人都致力于同一个总体目标,了解怎样融进团队。

尽管我们在CitrusBits的全过程不是极致,但大家发觉:用户故事能够让任何人一起划艇,可以将管理决策与用户故事融合在一起,使应用程序的总体目标清楚而确立。这减少了团队协作的阻碍,由于大家早已用简洁明了、实际的语句明确了大家的团体总体目标。

用户故事也使坐落于不一样部位的团队更非常容易合作,在我们为一个坐落于美国旧金山的用户开发一个趣味测试应用程序时,大家的粤港澳团队有时候会与顾客见面,探讨应用程序的要求。

随后,大家洛杉矶市的团队将在建立原型图,并依据必须开展变更时引入用户故事。假如不是这一全过程,这一新项目要花很长期才可以进行,而且必须很长期的表述,才可以在十多分钟内,进行很多的小用户故事。

避免 特性应力松弛和设计盲区

“特性渐变色”是UI设计中经常会出现的专业术语,它指的是期待持续提升作用并拓展新项目范畴的发展趋势,不论是硬件配置還是手机软件。

UI设计中,用户故事具有哪些的功效?

自然,伴随着新项目的进度,大家想要更改要求。殊不知,这种天大家回绝加上过多的输入框,没有一个用户故事来表述为何这一输入框很重要。在见到之前的新项目无法控制、专注力不集中化、没法进行最开始的总体目标以后,我们决定采用强势的心态。

在前不久的一个案例中,大家的远程服务器忽视了用户故事。大家已经为一家解决商业秘密财产的企业开发设计一个应用程序,她们要想一个管理员工中间通讯的应用程序。

沟通交流的关键方法(大家都愿意)是企业內部的聊天平台,应用短消息和照片,我们在用户故事中记下来。之后,顾客规定加上视頻、视频语音信息和位置分享。为了更好地保证“灵便”,大家试着在新的通讯中完成,拓展了范畴并延迟时间了方案,在全部这种勤奋以后,大家最后意识到加上对最后用户沒有益处。

尽管这种作用都很非常好,但最开始的标准是建立一个应用程序,将通讯简单化到最少程度,以推动团队基本建设和协作,而不容易变为一个內部的Facebook。大家把他们转返回用户故事中,提示她们这款运用最开始的用意。

最后,大家阻拦了这一特性的扩散,返回了正规。试验能够造成一些奇特的結果,但假如商品不符合基础要求,原创性就毫无价值。

大家从不正确中汲取了经验教训,在开发设计B2B企业的市场销售运用Quicksilver时,大家严格执行用户叙述。結果,最后的商品与大家最开始的设计维持了令人震惊的一致,关键是由于大家早已完成了搭建一组全方位的用户故事的项目前期。

在这个基础上搭建,节约了之后的工作中,并使大家的工作中维持井然有序和以用户为管理中心。尽管新项目的每一个迭代更新都产生了附加的用户和顾客的意见反馈,可是这一定义的关键依然很强劲。

UI设计中,用户故事具有哪些的功效?

每一个用户故事对设计团队和开发设计团队都是有一组含意,尽管维持技术性上的限定一直好的,但这种都被称作“用户故事”,而不是“开发人员小故事”,乃至“设计师小故事”。

“因为大家尝试用户故事优先选择考虑到用户的见解,因而更非常容易了解手头的难题,并建立一个有效的最后商品。”

下一个流程

在UI设计中试着用户故事时,必须记牢以下几个方面:

  1. 在开展一切视觉效果设计以前,先明确一个详细的用户故事集。遏制直接进入设计的引诱,能够省时省力、降低头疼和很多消耗的活力。
  2. 针对每一个用户故事,看一下它是不是能够转化成更小、更实际的小故事。“诗史”针对必须的特性的高級简述是非常好的,可是不必太广泛。深层次关键点,并在一开始就处理易用性难题。
  3. 不要在沒有相对用户故事的页面中,置放设计原素。纪录每一个原素的內容和缘故能够推动机构,并使开发设计团队的工作交接更为成功。

全文创作者:Tom Brinton

全文连接:http://www.uxbooth.com/articles/user-stories-a-foundation-for-ui-design/

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